2024年4月16日下午，松达公司举办了一场关于《新版员工绩效考核办法》的培训会，由专业咨询顾问曹老师主持。本次培训有助于设定和传达组织、部门及个体的具体工作目标和期望值，为员工提供清晰的工作方向和业绩标准，旨在为公司建立一个公平、透明的人才激励和约束机制，打造更为专业、高效的团队。
这次培训为公司和员工提供了一个双向沟通的平台，在培训现场，员工们积极参与互动，通过直接案例向管理层提出关于绩效考核的疑问和建议，管理层就相关问题给出了答复。
本次培训内容具有很强的指导性，参与人员纷纷表示受益匪浅，同时也加强了对公司政策的理解和接受度。有助于员工形成自我评价、自我驱动的习惯，培养良好的职业素养以及不断提升内在动力，对组织战略目标的分解和落实起到关键作用，确保各个层级员工的努力与公司长远发展目标保持一致。